Attirez des collaborateurs talentueux et fidélisez-les grâce à la People Sustainability

12 juillet, 2023

Sujets:

Invitation à l’Analyse de Résilience comme outil de prévention du burn-out

Invitation à l’Analyse de Résiliencecomme outil de prévention du burn-out. Vous souhaitez convier rapidement vos collaborateurs à l’Analyse de Résilience ? Dans ce cas, utilisez...

En quoi la People Sustainability contribue-t-elle à attirer les talents ?

La People Sustainability combine entreprise durable et bien-être des collaborateurs et place l’humain au centre de l’organisation. Comment? En misant sur différents piliers, comme la diversité et l’inclusion, la santé et la sécurité, l’autonomisation et l’évolution. De plus en plus de salariés, en particulier parmi les jeunes générations, estiment important de travailler pour une entreprise qui prend en compte leur impact sur la société. En vous engageant en faveur de la People Sustainability, vous manifestez votre engagement envers la société, ce qui contribue à attirer et à fidéliser des collaborateurs talentueux. Pour en savoir plus sur la People sustainability, découvrez notre dossier !

Voici quelques-unes des façons dont la People Sustainability contribue à attirer les collaborateurs talentueux. En fait, pour les entreprises qui veulent progresser et se développer, attirer des collaborateurs talentueux est un défi permanent. Un moyen efficace pour recruter les meilleurs talents ? La People Sustainability! Comme mentionné ci-dessus, la People Sustainability consiste à créer un environnement de travail dans lequel les collaborateurs s’épanouissent et qui place l’humain au centre. Nous énumérons dans ce blog quelques-unes des stratégies que les entreprises peuvent mettre en place pour attirer des collaborateurs talentueux.

Investissez dans les opportunités d’évolution

Premièrement, il est important d’investir dans l’évolution de vos collaborateurs. Les professionnels talentueux souhaitent travailler pour des organisations qui leur offrent des possibilités d’évolution et qui investissent dans leur développement personnel et professionnel. Pensons ici à des formations, à des ateliers, à des programmes de coaching et même de parrainage. Offrez à vos collaborateurs plus que simplement un lieu de travail et un salaire : mettez l’accent sur les expériences d’apprentissage. En leur offrant de telles possibilités de développement personnel et d’évolution, votre entreprise leur montre qu’elle croit réellement en ses collaborateurs.

Une culture de travail inclusive

Il est également important de créer une culture de travail positive et inclusive. Les entreprises doivent promouvoir un environnement où la diversité est valorisée et où tous les collaborateurs bénéficient des mêmes chances. En favorisant une communication ouverte, une collaboration harmonieuse et le respect de tous au sein de l’équipe, vous créez un environnement de travail où les collaborateurs talentueux se sentent à l’aise et peuvent réaliser leur plein potentiel.

Équilibre entre vie professionnelle et vie privée

Un autre facteur important pour attirer des collaborateurs talentueux consiste à offrir un bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Les salariés accordent de plus en plus d’importance à la flexibilité et à la possibilité de concilier vie professionnelle et vie privée. Le fait de proposer des modalités de travail flexibles, comme un horaire variable ou une alternance entre travail à domicile et au bureau, est très intéressant pour les salariés qui recherchent un meilleur équilibre entre travail et vie privée. Enfin, vos collaborateurs travaillent mieux lorsqu’ils se sentent bien dans leur peau.

People Sustainability : un investissement dans l’avenir

Bref, comme le montre l’enquête, il est essentiel d’instaurer des stratégies people sustainability pour attirer les collaborateurs talentueux. C’est en investissant dans le développement de leurs collaborateurs, en créant une culture de travail positive et en garantissant un bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée, que les entreprises peuvent se différencier et devenir attractives pour les meilleurs talents. En investissant dans la People Sustainability, votre entreprise investit dans son avenir.

Source : Ipsos Karian & Box

Facebook
Twitter
LinkedIn

Des questions ?
Besoin d’une offre personnalisée ?

maartje vanewijk

Annelies Theunissen
People Sustainability Expert

Aussi intéressant

25 juillet, 2023

Déconnexion: 7 conseils pour les cadres et les chefs d’équipe. Depuis le 1er avril 2023, les entreprises comptant au moins 20 employés doivent ancrer le...

12 juillet, 2023

En quoi la People Sustainability contribue-t-elle à attirer les talents ? La People Sustainability combine entreprise durable et bien-être des collaborateurs et place l’humain au...

11 juillet, 2023

Les entreprises constatent une croissance, mais mettent en garde contre une recrudescence de burn-out et de stress.

trendrapport2024fr

Nouveau Rapport des Tendances 2024 ‘Bien-être & Durabilité’

Le poids social de l’ESG dans l’entreprise durable

Découvrez maintenant les dernières tendances

Réservez votre rendez-vous en ligne

En tant qu’entrepreneur individuel, PME, grande entreprise ou organisation à but social employant au moins 1 salarié, vous bénéficiez grâce au chèque employabilité d’une aide pour identifier les problématiques en matière de travail faisable au sein de votre organisation. L’objectif est d’améliorer durablement les conditions de travail. Via des chèques, la Flandre finance jusqu’à 60% de votre projet, avec un plafond de 9 000 €.

La dernière journée pour soumettre vos demandes pour la mesure du chèque de faisabilité est le 31 juillet 2024.
La date limite pour réaliser des prestations est le 31 août 2024. Vous voulez en savoir plus sur le chèque de faisabilité ?