Een paradigmaverschuiving: Dr. Janez Potočnik en de Circulaire Economie
‘We zijn de eerste generatie ooit die leeft in een socio-eco – nomische wereld met een planetaire scope. Meer dan ooit zijn we met alles en iedereen geconnecteerd en wereldwijd afhankelijk van elkaars activiteit en resources.
We leven en werken als één planetaire gemeenschap. Maar ons huidige economisch groeimodel overwaardeert productiekapi – taal, onderwaardeert menselijk kapitaal en houdt nauwelijks rekening met het natuurlijk kapitaal. Dat model zal uiteindelijk niet leiden tot een evenwichtige economische, sociale en planetaire vooruitgang.’ Het zijn de woorden van de Sloveense economist dr. Janez Potočnik, ook wel beschouwd als de architect van de circulaire economie.
Hij is niet principieel tegen economische groei, wel tegen hoe we die definiëren. ‘We moeten zo snel mogelijk afstappen van het bbp als alleenzaligmakende graadmeter van groei. We hebben dringend nood aan alternatieve meet – instrumenten die vertrekken vanuit wellbeing, of maat – staven die correcter zijn en beter aangepast aan de economie van de toekomst. We kunnen de milieu-impact en klimaatschade niet langer uit de tabellen houden. Het welzijn van onze planeet wordt de cruciale driver voor de langetermijnontwikkeling van de globale economie en welvaart
Inclusieve bedrijven zijn financieel succesvoller
Het is essentieel om een bedrijfscultuur te cultiveren waarin elke medewerker wordt gewaar – deerd en gerespecteerd, ongeacht hun geslacht, etniciteit, leeftijd of achtergrond. Onderzoek van McKinsey40 toont duidelijk aan dat bedrijven met een grotere diversiteit in hun raad van bestuur meer kans hebben om financieel beter te presteren. In 2023 was deze correlatie voor het eerst statistisch significant voor zowel geslacht als etniciteit. Bedrijven in het hoogste kwartiel voor diversiteit in de raad van bestuur wat betreft geslacht hebben 27 % meer kans om financieel beter te presteren dan bedrijven in het laagste kwartiel. Even zo goed hebben bedrijven in het hoogste kwartiel voor etnisch diverse raden van bestuur 13 % meer kans om beter te presteren dan bedrijven in het laagste kwartiel. Die resultaten ondersteunen de hypothese dat de voor – delen van diversiteit zich uitstrekken van de top van het bedrijf tot de raden van bestuur, waar vaak DEI-beleidsbeslissingen voor de hele organisatie worden genomen.
ESG als katalysator
Duurzaamheid als the only way to go kun je definiëren als alle activi -teiten die je vandaag stelt om in je noden te voldoen, maar op zo’n manier dat je ook de volgende generaties in staat stelt om in hun behoeften te voldoen. Het gaat dus niet alleen meer over ecolo – gische, maar ook over een sociale en maatschappelijke verant – woordelijkheid. De ESG-rapportage, die de komende jaren voor elk bedrijf verplicht wordt, is een uitstekende leidraad in het pad naar winst in duurzaamheid. Hoe sneller bedrijven een goed ESG-beleid implementeren en uitdragen, hoe sneller ze hun economische groei bestendigen
Diversiteit en Inclusie: maak gebruik van de werkbaarheidscheque
De werkbaarheidscheque kan je inzetten om thema’s zoals diversiteit en inclusie op de werkvloer te bevorderen. Bedrijven die diversiteit omarmen, kunnen deze cheque benutten om programma’s en initiatieven te financieren die gericht zijn op het aannemen en behouden van diverse talenten. Denk hierbij ook aan trainingen voor inclusief leiderschap, DEI scan , keynote over workshops over culturele sensitiviteit op de werkvloer. Door te investeren in diversiteit en inclusie met behulp van werkbaarheidscheque, kunnen bedrijven niet alleen hun financiële prestaties verbeteren, maar ook een inclusieve werkomgeving bevorderen die positief bijdraagt aan de samenleving en het milieu, wat in lijn is met de doelstellingen van SDG 8
