De uitdaging van ambiguïteit op de werkvloer
In een tijd van snelle veranderingen en constante onzekerheid, zoals bij reorganisaties op het werk, samenwerking met diverse collega’s, en de impact van technologische ontwikkelingen zoals kunstmatige intelligentie op je baan, is het essentieel om de vaardigheid te ontwikkelen om met ambiguïteit om te gaan. Het Competence Center Next Generation Work, een samenwerking tussen AMS (Antwerp Management School) en partners zoals B-Tonic, SD Worx, en Johnson & Johnson, benadrukt het belang van deze competentie door het combineren van wetenschappelijke inzichten met praktijkervaringen.
Het ontwikkelen van ambiguïteitsvaardigheden
In de praktijk is er geen perfecte werkwijze. We worden geconfronteerd met diverse ideeën, werkwijzen en dynamieken die ons gedrag beïnvloeden. Hoe kunnen we hier het beste mee omgaan?
De essentiële vaardigheid voor de toekomst
Tijdens een recente bijeenkomst met partners van het Competence Center Next Generation Work, zoals SD Worx en Johnson & Johnson, werd duidelijk dat het kunnen hanteren van ambiguïteit gezien wordt als een cruciale vaardigheid voor de toekomst. Dit omvat veerkracht tonen in onzekere situaties, balanceren tussen verschillende inzichten en weloverwogen risico’s nemen, alles in een wereld die continu verandert.
Het pad naar groei en ontwikkeling
Het goede nieuws is dat je deze vaardigheid kunt ontwikkelen. Dit gebeurt niet zozeer door traditionele opleidingen, maar vooral door ervaringen te delen, mentoring en elkaar te coachen. Het vragen om en ontvangen van feedback, regelmatige zelfreflectie, je grenzen verleggen, leren van fouten en je laten inspireren door anderen zijn allemaal manieren om hierin te groeien.
Diversiteit en dialoog als sleutel
Werken in diverse teams en het opzoeken van verschillende perspectieven kunnen ook helpen. Samenwerken met collega’s uit verschillende culturen is bijvoorbeeld een uitstekende manier om je vaardigheden in het omgaan met onzekerheden te ontwikkelen. Dit helpt je om een breder perspectief te ontwikkelen en te begrijpen dat jouw manier van zien niet de enige is.
Een levenslange leerweg
Omgaan met ambiguïteit op de werkvloer is een voortdurend leerproces. Door open te staan voor nieuwe ervaringen en perspectieven kunnen we beter navigeren in een complexe wereld.
Ambiguïteit is overal, maar hoe maak je jouw organisatie veerkrachtig en toekomstbestendig? Met de People Sustainability Scan zet je een belangrijke stap richting duurzaam welzijn, gekoppeld aan de SDG’s.
Start hier met het versterken van jouw welzijnsbeleid. Bouw mee aan een organisatie die klaar is voor de uitdagingen van morgen.
Bronnen
(1) Antwerp Management School. Ambiguïteit als enige zekerheid. Hoe gaan we hier mee om?
