Bedrijven zien groei maar waarschuwen voor meer burn-outs en stress
Nu de naweeën van de coronacrisis achter ons liggen, is de arbeidsmarkt weer volop in beweging. De meeste Belgische bedrijven hebben vertrouwen in de toekomst, en zoeken nieuwe manieren om talent te vinden en aan te houden. Uit het onderzoek voor de Salarisgids van rekruteringsspecialist Robert Half verschijnen 7 opvallende hr-trends voor de tweede helft van 2023. Dit zijn alvast enkele belangrijke cijfers:
- 44 % van de bedrijven denkt dat het veel moeilijker zal zijn om medewerkers te vinden dan voorbije jaar
- De extralegale voordelen die het vaakst toegekend worden, zijn een dertiende maand (62%), maaltijdcheques (62%), een hospitalisatieverzekering (60%)
- 30% van de bedrijven kijkt naar een verkorte werkweek om medewerkers aan te trekken
- 8 op 10 Belgische werkgevers maakt zich ongerust over de impact van de zware workload, burn-out en concurrentie op het behoud van z’n medewerkers
1. War for talent laait terug op
The future looks bright. Wel 70% van de Belgische bedrijven kijkt met vertrouwen de toekomst tegemoet. Om hun groei te ondersteunen zetten bedrijven de mens meer dan ooit centraal en gaan op zoek naar nieuwe medewerkers, zowel vaste als tijdelijke. Nu de war for talent weer oplaait denkt 44 procent van de werkgevers dat het een pak moeilijker zal zijn om hun vacatures in te vullen dan het voorbije jaar. In de huidige krappe arbeidsmarkt krijgen kandidaten vaak meerdere voorstellen tegelijk, waardoor ze een grote keuzevrijheid hebben. Bedrijven moeten creatiever uit de hoek komen om talent binnen te halen.
2. Lonen onder druk
De inflatie hakte er stevig in en bovendien stijgen de loonkosten. Daarom vreest 30 procent van de werkgevers dat het moeilijk wordt om hun medewerkers ook nog eens opslag te geven. Ook de toegenomen concurrentie zet goede salarisvoorstellen op scherp. Veel bedrijven krijgen te maken met medewerkers die een hoger loon vragen nadat ze een voorstel kregen van een ander bedrijf. Ze zien zich dus soms genoodzaakt om dure tegenvoorstellen te doen om talent aan boord te houden.
3. Extralegale voordelen worden doorslaggevend
Nog een opvallende hr-trend voor de tweede helft van 2023: een mooi loon is niet de enige troef om geschikte kandidaten aan te trekken. Extralegale voordelen spelen ook een grote rol, zeker nu het leven duurder wordt. De extralegale voordelen die het vaakst toegekend worden, zijn een dertiende maand (62%), maaltijdcheques (62%), een hospitalisatieverzekering (60%), een jaarlijkse bonus (57%) en een groepsverzekering (56%). Andere voordelen die toegevoegd worden aan het loonpakket om het extra aantrekkelijk te maken, zijn onder andere een financiële tegemoetkoming voor telewerk (33%), een toelage voor een elektrische fiets (33%), verlengd vaderschapsverlof (30%) of een ambulante verzekering (28%).
4. Flexibiliteit is een must
Als de coronacrisis medewerkers één cadeau gegeven heeft, is het wel flexibiliteit. En dat cadeau willen ze niet teruggeven. Zelfs in die mate dat de flexibiliteit die een werkgever biedt tegenwoordig vaak doorslaggevend is bij het aantrekken en behouden van medewerkers. Vandaag verwachten de meeste bedrijven dat hun medewerkers één of meerdere dagen per week naar kantoor komen. Kandidaten hebben hier geen problemen mee, op voorwaarde dat ze voldoende flexibiliteit in ruil krijgen. Krijgen ze die niet? Dan bestaat het risico dat het bedrijf talent kwijtraakt, aangezien kandidaten er niet voor terugdeinzen om een aanbod af te wijzen indien de geboden flexibiliteit te beperkt is. Zo’n 22 procent van de bedrijven geeft aan dat ze zich hier zorgen over maken.
Bedrijven beseffen dat het aanbieden van flexibiliteit belangrijker is dan ooit. Ze onderzoeken daarom ook nieuwe manieren om flexibel te werken. Denk aan gedeeltelijk of volledig werken vanuit het buitenland (54%), een verkorte werkweek (30%) of de wekelijke arbeidsduur verlengen in ruil voor meer verlofdagen (28%).
5. Meer ongerustheid voor burn-outs
De combinatie van de economische heropleving en het tekort aan geschikte medewerkers leidt in veel bedrijven tot een hoge werkdruk en meer stress. 8 op 10 Belgische werkgevers maakt zich ongerust over de impact van de zware workload, burn-outs en verhoogde concurrentie op het behoud van z’n medewerkers. Ook het aantrekken van nieuwe mensen vinden ze een uitdaging. Naast een aantrekkelijk loonpakket zetten ze in de war for talent alsmaar meer in op doorgroeikansen, flexibel werken en een goed uitgebouwd hr-beleid.
6. Human skills steeds belangrijker
Naast de technische vaardigheden worden de zogenaamde ‘human skills’ steeds belangrijker. Bedrijven geven zelfs aan dat ze steeds vaker mensen aanwerven die goed passen binnen de bedrijfscultuur, ook als ze niet beschikken over alle vereiste vaardigeden. Motivatie en teamspirit zijn de twee belangrijkste skills waar werkgevers naar zoeken. Op de voet gevolgd door aanpassingsvermogen, leiderschap en creativiteit. Bedrijven beseffen wel steeds meer dat het niet vanzelfsprekend is om al deze skills in één kandidaat te vinden.
7. Belang van employer branding neemt nog toe
Employer branding wint steeds meer aan belang. Kandidaten gaan namelijk niet meer alleen op zoek naar de werkgever die hen het beste loon en de meeste voordelen biedt. Ze gaan meer en meer op zoek naar die cultural fit. Ze willen terechtkomen in een bedrijf met een leuke werksfeer, een bedrijf met waarden die matchen met hun persoonlijkheid. Gezien het huidige spanningsveld op de arbeidsmarkt zal het belang van de employer branding alleen maar toenemen.
Wil je weten hoe een structureel welzijnsbeleid helpt bij het aanwerven en houden van medewerkers?
Meer info? Lees hier het volledige onderzoek.
