Hoe win je de war for talent? Met ondersteunend werk

11 oktober, 2023

Onderwerpen:

Welzijnsbeleidplanner

Welzijnsbeleidplanner Download de whitepaperHybride werken 4.0 Ja, graag! Medewerkers met een hoge mate van hybride werk lopen minder risico op een burn-out. Hybride werken is...

Jong talent zoekt ondersteunend werk

De war for talent woedt heviger dan ooit. Om bedrijven te helpen zich aantrekkelijk op de arbeidsmarkt te profileren, deed de Sociaal-Economische Raad van Vlaanderen (SERV) een bevraging bij werkende jongeren, werkgevers en  loopbaanexperten. Wat verwachten jongeren van hun job en werkgever als ze hun eerste stappen op de werkvloer zetten?

Omdat de veiligheid en het welzijn van medewerkers onze nummer één prioriteit is, definieerde Antwerp Management School  in samenwerking met B-Tonic  de Good work goals. Dit zijn de 10 belangrijkste actiepunten die de motor achter het duurzaam welzijnsbeleid van elk bedrijf moeten zijn. We willen hiermee  benadrukken dat goede werkomstandigheden een aantoonbare verantwoordelijkheid zijn, niet alleen in tijden van stabiliteit en welvaart, maar ook – en zelfs nog meer – in tijden van crisis en herstel.

De Good work goals streven naar een werkomgeving die veiliger, gezonder, veerkrachtiger, inclusiever, gelukkiger, evenwichtiger, duurzamer, ondersteunender, zinvoller en verantwoordelijker is. Door een reeks acties voor te stellen in elk van deze 10 domeinen tonen de Good work goals de weg die werkgevers kunnen volgen om een goede werkomgeving voor hun medewerkers te garanderen.

6 tips om ondersteunend werk concreet te maken op de werkvloer:

Wat willen (jonge) werkzoekenden? Het antwoord is ‘ondersteunend werk’: namelijk een werkomgeving die de persoonlijke en professionele ontwikkeling van medewerkers ondersteunt en medewerkers eerlijk beloont. 6 concrete tips:

  1. Investeer in de rol van de direct leidinggevende.

Goed en coachend leiderschap zorgt voor het aantrekken, behouden en ontwikkelen van talent wat cruciaal is om concurrentievoordeel te behalen en de prestaties van het team of de organisatie te optimaliseren.

  1. Maak soft skills onderwerp van gesprek op de werkvloer.

Deze vaardigheden helpen om de samenwerking, communicatie en productiviteit te verbeteren, wat helpt bij het aantrekken, behouden en ontwikkelen van gekwalificeerde medewerkers in een competitieve arbeidsmarkt.

  1. Voer loopbaangesprekken met je medewerker.

Zo laat je zien dat je hun professionele groei waardeert en ondersteunt. Dit vergroot de betrokkenheid, tevredenheid en retentie van medewerkers.

  1. Maak de wederzijdse verwachtingen duidelijk in een psychologisch contract.

Dit creëert een basis van vertrouwen en begrip tussen werkgevers en medewerkers. Een helder psychologisch contract bevordert de betrokkenheid, motivatie en prestaties, wat uiteindelijk bijdraagt aan een positieve werkcultuur en het behouden van talent.

  1. Trigger jongeren door creativiteit en innovatie toe te laten in het werk.

Dit leidt tot nieuwe ideeën, verbeterde processen en producten, en een concurrentievoordeel. Het bevordert groei, aanpassingsvermogen en blijvende relevantie in een steeds veranderende zakelijke omgeving.

  1. Maak je maatschappelijke impact als organisatie zichtbaar.

Zo toon je je verantwoordelijkheid, vergroot je het vertrouwen van klanten en stakeholders en kan je positieve relaties opbouwen. Dit draagt bij aan een positief imago en kan zowel de loyaliteit van klanten als de aantrekkelijkheid voor talent versterken.

AMS-logo (Antwerp Management School)

Gerelateerde SDG's

***

 

Wil je een werkomgeving die de persoonlijke en professionele ontwikkeling van medewerkers ondersteunt en medewerkers eerlijk beloont? Vraag vandaag nog onze People Sustainability Scan aan en neem de eerste stap naar een ondersteunende werkomgeving.

Facebook
Twitter
LinkedIn

Heb je nog vragen?
Wil je een offerte op maat?

maartje vanewijk

Annelies Theunissen
People Sustainability Expert

Ook interessant

5 december, 2023

Een inclusieve werkvloer is cruciale factor voor succes In de huidige bedrijfswereld is diversiteit en inclusie (D&I, DEI) een cruciale factor voor duurzaam succes. Bedrijven...

30 november, 2023

Creëer een positieve impact op de maatschappij van morgen De roep om milieubewustzijn en maatschappelijke verantwoordelijkheid klinkt steeds luider. Zeker nu is het creëren van...

8 november, 2023

Evenwichtig werk: Zo creëer je een gezonde work-life balance voor medewerkers

trendrapport2024

Nieuw Trendrapport 2024 ‘Wellbeing & Sustainability’

Het sociale gewicht van ESG in duurzaam ondernemen

Lees nu meer over de laatste trends

Maak je online afspraak

Met de werkbaarheidscheque kan je als eenmanszaak, KMO, grote onderneming of socialprofit organisatie met minstens 1 werknemer op de payroll steun ontvangen om knelpunten rond werkbaar werk binnen je organisatie in kaart te brengen. De bedoeling is om zo de arbeidsomstandigheden duurzaam te verbeteren. Via de cheques financiert Vlaanderen tot 60% van je project, met een plafond van € 9.000.

De laatste dag waarop je aanvragen voor de maatregel van de werkbaarheidscheque kan indienen is 31 juli 2024
De einddatum waarop er prestaties kunnen verricht worden is 31 augustus 2024. Meer weten over de werkbaarheidscheque?